Проектируем корпоративную архитектуру (В. В. Кондратьев)

Что такое ? — система управления компанией, содержащая платформу , для моделирования и автоматизации бизнес-процессов компании, систему электронного документооборота, систему управления показателями, и управление проектами, а также другие функциональные модули, которые могут быть приобретены и функционировать как отдельные приложения, так и вместе в едином информационном пространстве. позволяет построить эффективное взаимодействие сотрудников компании по различным направлениям задачи и поручения, документооборот, регламентированные бизнес-процессы, взаимоотношения и осуществлять оперативный контроль исполнительской дисциплины и улучшение бизнес-процессов с целью повышения качества работы всей компании. Кто работает с ? способна охватить весь персонал компании, и даже вовлечь в работу поставщиков, клиентов и иных заинтересованных лиц. В компании с работают рядовые сотрудники и линейные руководители, осуществляющие постановку, выполнение и контроль текущих задач в рамках своей деятельности и деятельности своих подчиненных; они запускают и выполняют задачи по бизнес-процессам, работают с документами, показателями и проектами.

Бизнес-инжиниринг и управление организационным развитием

Размещено в соответствии с правилами и условиями, указанными на сайте" - технологии корпоративного управления" - : Малиновые пиджаки, визитки, пейджеры, радиотелефоны Возникла новая мода на корпоративную атрибутику. Одним из наиболее спорных и загадочных документов, как по своему назначению, так и по методике создания является"Миссия компании". Появилось масса публикаций на эту тему.

Не является исключением и журнал" !

Принципы и составляющие стратегического планирования · Задачи страт. менеджмента Бизнес- инжиниринг (business-engineering) - это современная для проведения бизнес-инжиниринга: Бизнес-Инженер и Бизнес-Студио.

Одной из операций, входящих в состав оптимизируемого бизнес-процесса, была операция"Снятие товара с торговых точек". При осуществлении своей торговой деятельности компания часто сталкивалась с такой ситуацией. На одних торговых точках находился товар, на который не было спроса. Но спрос на данный товар был на других торговых точках, на которых данного товара не было.

Поэтому часто приходилось перебрасывать товар с одних торговых точек, где его не покупают, на другие торговые точки, где его покупают. Для того, чтобы товар перебросить с точки на точку, согласно существовавшей технологии товар нужно было вернуть на центральный склад компании. Это операция называлась снятием товара с торговых точек. В компании была еще одна проблема - неоптимального товарного запаса.

При этом непродаваемый вовремя товар быстро обесценивался, что приводило к дополнительным издержкам. В этой ситуации своевременное снятие и перераспределение товара считалось одним из важных методов оптимизации товарного запаса и снижения издержек компании. Компания приняла первоначальное решение бросить все ресурсы на повышение производительности операции по снятию товара.

Такое решение подразумевало инвестиции в покупку дополнительных автомобилей. В данном случае был применен принцип бездефектности, согласно которому усилия целесообразно направлять не на устранение дефектов, а на их предотвращение.

Бизнес-инжиниринг и инвестиционная привлекательность Семен Горелик Высокая инновационность современного бизнеса часто требует для его успешного развития привлечение внешних финансовых ресурсов. При этом во весь рост встает проблема инвестиционной привлекательности компаний. Ее решение во многом связано с обеспечением высокой степени конкурентоспособности. Не менее важным фактором является достижение определенной прозрачности и предсказуемости бизнеса.

Все это требует применения новых концепций, техник и инструментов управления. Этой статьей мы открываем цикл публикаций, посвященных современной технологии управления, основанной на принципах бизнес-инжиниринга.

Дисциплина «Бизнес-инжиниринг» дает представление о проблематике и реинжиниринга бизнес-процессов, принципы и области его применения;.

А Это упорядоченный по времени набор заданий. Б Направлен достижение заранее поставленной цели за известное время 2. Проект по реинжинирингу бизнеса, как правило, включает следующие этапы. А Анализ существующего бизнеса: В Разработку образа будущей организации, Г Внедрение нового бизнеса. Под бизнес- инжинирингом понимается выполнение комплекса проектировочных работ по разработке методов и процедур управления бизнесом, когда улучшение ее финансового положения достигается путём изменения структуры управления в организации предприятии, фирме Б.

Сущность и экономическое значение инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов

Такова непроизводительность, заметная постороннему человеку с первого взгляда. Я волне допускаю, что на деле непроизводительность еще гораздо больше. Весьма возможно, что вся работа совершенно не нужна, что рабочий или мастер просто проделывает какой-то ни кем не дозволенный эксперимент; возможно также, что дело вовсе не нуждается в такой тонкой отделке. Мне не раз приходилось видеть, как в железнодорожных мастерских обтачивали деталь тончайшим образом, затем отрабатывали ее от руки напильником и шкуркой, а после этого швыряли на пол, так что на ней сразу делались глубокие царапины и зазубрины, и никакой беды от этого не было.

Я видел и то, как паровозные бандажи обрабатываются скобящим резцом, снимающим стружку толщиной в папиросную бумагу, тогда как стоит подумать одну минуту, чтобы сообразить, что даже загонные оси а для них гладкость поверхности имеет гораздо большее значение, чем для бандажей отлично отделываются прокаткой. Всякий знает, что пока паровоз выйдет в депо, бандаж, даже при сравнительной грубой отделке, все равно скатается до полной гладкости.

Принцип иерархической взаимосвязанности элементов – в терминологии бизнес-инжиниринга элементами системы (фундаментальными.

Понятие бизнес-процессов в банке и эффективное управление ними. Этапы проведения и принципы реинжиниринга. Финансовый анализ деятельности банка. Разработка мероприятий реинжиниринга бизнес—процесса"Консультация физических лиц по кредитному продукту", их экономическое и организационное обоснование. Потребители -системы в банке, преимущества от ее внедрения. Автоматизация процессов бизнес-планирования и бюджетирования в банке. Тенденции развития рынка ИТ-решений для банковского сектора Республики Беларусь.

Организационно-правовые формы субъектов страхового дела. Описание структуры и деятельности страховой компании. Государственное регулирование страхового дела. Основные организационно—правовые формы и регулирование международной банковской деятельности.

Новое управленческое мышление

Технология бизнес-инжиниринга позволяет достичь решающего конкурентного преимущества за счет быстрой реакции предприятия на изменения внешней среды. В основу такой системы построения бизнеса заложен процессный подход, а объектом управления являются процессы на предприятии. Целью бизнес-инжиниринга является оптимизация бизнес-процессов.

Представители «Бизнес Инжиниринг Групп» выступили на Второй В данном докладе рассматривались принципы визуального дизайна онтологий.

Конференция проходила под эгидой Международного общества когнитивной науки и Российской Ассоциации когнитивных исследований при поддержке Правительства Санкт-Петербурга. Цель конференции — организация форума для представителей наук, исследующих познание, мышление, их эволюцию и биологическую и социальную детерминированность, проблемы интеллекта, восприятия, сознания, представления и приобретения знаний, специфику языка как средства познания и коммуникации, мозговые механизмы познания и сложных форм поведения.

В конференции приняли участие психологи, лингвисты, нейрофизиологи, специалисты по искусственному интеллекту, нейроинформатике и компьютерной науке, философы, антропологи и другие ученые, занимающиеся когнитивными исследованиями. Организаторы конференции стремились к тому, чтобы формирующееся в России сообщество ученых-когнитологов развивалось и естественным образом влилось в мировую когнитивную науку.

Организатор конференции — Санкт-Петербургский университет. Наши представители выступили со следующими докладами. При визуальном дизайне онтологий на первый план выходят принципы законы , связанные с особенностями человеческого восприятия и познавательной деятельности когнитивно-перцептивные принципы. Особое внимание в докладе уделено гештальт-подходу, составляющему основы принципов визуального дизайна онтологий. В докладе был представлен подход к разработке онтологий на основе фасетного анализа, главными преимуществами которого является: Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.

Бизнес-консалтинг до начала проекта внедрения

О сайте Инжиниринг бизнеса Активная роль , которую играет Университет при формировании компании, заметно ослабевает на последующих этапах ее развития. Подтверждением этого явился конфликт между МЭИ как акционером компании и ее руководством. Вот почему необходимо оказывать содействие развитию компаний в первую очередь путем развития ноу-хау в сфере науки и инжиниринга, бизнес-консалтинга, активного участия в работе Совета директоров компаний.

Тем не менее этот метод, используемый даже в ограниченных масштабах как способ упорядочения процедур, их осознания и локального совершенствования инжиниринг бизнес-процессов , актуален и по мере внедрения компьютерного моделирования даст немалый эффект. Механизм инжиниринга в наибольшей степени соответствует направленности управления предприятием на повышение его производительности и эффективности при удовлетворении конкретного спроса на рынке.

Под бизнес-инжинирингом понимается выполнение комплекса и если необходимо, то перепроектированный согласно инженерных принципов и.

Таким образом, инжиниринг бизнеса выступает в роли арсенала приемов и методов проектирования бизнеса как средства проведения финансовой политики. Политика инжиниринга может быть направлена не только на текущее усовершенствование бизнеса, но и на существенное, ускоренное улучшение деятельности фирмы. Совокупность методов и средств, предназначенных для кардинального улучшения основных показателей деятельности организации путем моделирования, анализа и перепроектирования существующих, создания принципиально новых бизнес-процессов, называют реинжинирингом бизнеса , или бизнес-реинжинирингом.

Реинжиниринг используется как комплексное средство реорганизации предприятия или отдельных его организационных единиц и характеризуется единовременностью осуществления преобразований, применением новейших информационных технологий, высоким риском проводимых изменений. Реинжиниринг бизнеса — одно из средств реализации финансовой политики, особенно при существенных изменениях в бизнесе. Однако реинжиниринг может быть не только средством, но и причиной изменений в финансовой политике организации или условием выработки новых финансово-политических решений.

При решении коренных вопросов финансовой политики, проведении реинжиниринга возможны существенные изменения в деятельности организации, включая реорганизацию, реформирование, реструктуризацию или реконструкцию, производимые на основе тщательно разработанной стратегии. Они образуют следующую последовательность в порядке усложнения: Реструктуризация — комплексная оптимизация системы функционирования предприятия в соответствии с требованиями внешнего окружения и выработанной стратегией его развития, способствующая принципиальному улучшению управления, повышению эффективности и конкурентоспособности производства и выпускаемой продукции на базе современных подходов к управлению, в числе которых могут использоваться методология бизнес-реинжиниринга, информационные технологии и системы и др.

Концептуальные отличия указанных терминов также заключаются в следующем: В соответствии с вышеприведенным определением реинжиниринга бизнес-процессов реорганизацию, реформирование, реструктуризацию и другие мероприятия можно отнести к реинжинирингу только в тех случаях, если они направлены на кардинальное, ускоренное улучшение основных показателей деятельности организации в целях достижения качественно иного, более высокого уровня этих показателей.

1. Методология -инжиниринга

Новое управленческое мышление В рамках нового управленческого мышления, новой философии управления, главным фактором эффективности любой фирмы становится качество управления на всех уровнях. В России переход к эффективному управлению на научных принципах не только необходим и возможен, но и становится главным средством осуществления экономических реформ.

Концепции и принципы развития науки и практики менеджмента и главные направления нового управленческого мышления должны иметь следующие ориентации рис. Необходимость реформирования социальной подсистемы в направлении реализации главного его принципа"Кадры решают все".

использоваться следующие принципы, инструменты и методологии: 2 Щербаков . сам факт постоянного применения инжиниринга бизнес- процессов в.

Авансирование - оплата вперед до момента получения чего-либо. Автоматизация бизнес-процесса - реализация бизнес-процесса с помощью информационных технологий. Автоматизированное рабочее место - совокупность программных и аппаратных средств, находящихся на персональном компьютере пользователя и обеспечивающих информационную поддержку и реализацию процедур бизнес-процесса, выполняемых данным пользователем. Авторитарный стиль управления - стиль прямых приказов, распоряжений, не допускающий каких-либо возражений со стороны подчиненных.

Адаптация - усвоение норм и ценностей среды в процессе социализации, а также изменение, преобразование в соответствии с новыми условиями и целями деятельности. Административная стратегия - система принципов управления организацией и персоналом. Активы - совокупность имущества и денежных средств, принадлежащих предприятию.

Отзывы об открытых семинарах-практикумах, проведенных в период 2000-2002 г.г.

Мы готовы сопровождать вышеуказанные организационные изменения и ввод разработок в эксплуатацию, сопровождать управление организационными изменениями на Вашем предприятии Как показывает практика, наилучший, кардинальный результат на пути повышения эффективности деятельности предприятия дают комплексные проекты оптимизации системы управления предприятием. В ходе их реализации, последовательно выполняется большинство вышеуказанных задач в едином взаимосвязанном контексте.

И мы готовы предложить Вам: Провести анализ системы управления Вашего предприятия, определить е сильные и слабые стороны. Разработать проект по оптимизации системы управления предприятием, направленный на повышение эффективности работы предприятия. Обеспечивать сопровождение проекта, решение задач в рамках проекта.

Принцип иерархической взаимосвязанности элементов. Что считать элементами системы Если воспользоваться терминологией бизнес- инжиниринга.

Что такое бизнес инжиниринг Бизнес-инжиниринг - — концепция моделирования предприятия, базирующаяся на научных принципах, взятых из инженерной теории. Технологии бизнес-инжиниринга легли в основу современной концепции управления. Сутью этой концепции является предварительное детальное описание деятельности организации. Результатом описания становится построение базовой информационной модели взаимодействия компании и внешней среды.

Составляющие бизнес-инжиниринга Содержание инжиниринга бизнес-процессов включает в себя как технологические, так и гуманитарные аспекты: Техническая программа трансформации предприятия - это только один из аспектов реорганизации. Суть происходящих изменений должна быть правильно понята и истолкована участниками процесса: В задачи менеджера на этом этапе входит проведение подготовительной работы с персоналом, учитывающей корпоративные, культурологические и политические аспекты ценностных ориентаций сотрудников.

Разделение уровней принятия решений.

Системы управления знаниями, интеллектуальные системы

Контакты Цели В веке большинство профессий связано с интенсивной многофункциональной переработкой различных видов информации, постепенно большинство людей испытывает стресс - человечество захлебывается в информационном море. Компьютер и различные мобильные гаджеты могли бы стать помощником, но зачастую становятся дополнительным источником лишней и бесполезной информации. Специалисты нуждаются в интеллектуальном помощнике, который бы смог отфильтровать, обобщить и сжать информационный поток.

Инженерия знаний — первая наука о способах компрессии информации.

Принципы, сформулированные Смитом и революционные для его времени, Этот подход — основа инжиниринга бизнеса (бизнес-процессов).

Переход к насыщенному рынку, обостряя конкурентную борьбу, выдвигает в качестве приоритетной задачи менеджмента обеспечение конкурентоспособности компании. Диктат Покупателя - хозяина насыщенного рынка, проявляется в достаточно жестком требовании своеобразных в отношении товаров и услуг: Это значит, что необходимо решение, интегрированное, с одной стороны, по всему жизненному циклу продукции, а, с другой - по всему спектру смежных проблем. Например, при покупке автомобиля одновременно обсуждается проблемы оснащения дополнительным оборудованием и противоугонными средствами, гарантийного и технического обслуживания, регистрации, обучения вождению, хранения, модернизации, утилизации и т.

В этих условиях конкурируют между собой уже не товары и даже не поставляющие их компании, а группы компаний, нацеленные на полное и качественное удовлетворение потребностей Заказчика за счет интеграции совместных усилий. Кроме того, конкуренция все больше становится борьбой идей, а не борьбой ресурсов. На рынке побеждают компании, постоянно предлагающие новые инновационные решения. При этом чрезвычайное значение приобретает скорость практического воплощения идей в конкретные продукты и услуги.

Динамизм компании, то есть ее способность к быстрому и масштабному маневру, с одной стороны, собственными ресурсами, а с другой стороны, организацией партнерского взаимодействия - превращается в решающий фактор конкурентоспособности. Изменения становятся образом жизни. Эффективное управление организацией превращается в доминанту менеджмента. Это сделало чрезвычайно популярной концепцию организационногоразвития Практическое управление организационным развитием требует применения новых технологий менеджмента организации.

Бизнес-инжиниринг - как современная технология управления, основанная на формальном, точном, полном и всестороннем описании деятельности компании как нельзя лучше подходит для этих целей.

Принципы и схемы методологического мышления Лекция№2