5.4. Экономическое содержание коммерческого расчета. Бизнес и предпринимательство

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении. Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

Структура и содержание бизнес-плана реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Содержание бизнес-плана. Основные разделы бизнес-плана Бизнес - план. Его значение и содержание. Бизнес-план содержит обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта новой технологии. Рекомендуется бизнес-план составлять на лет. Бизнес-план может выполнять следующие функции:

Экономическое содержание, классификация и виды бизнес-процессов в деятельности предприятий торговли. В настоящее время предприятия.

Экономическое содержание проблем бизнес-планирования в России Экономическое содержание проблем бизнес-планирования в России В настоящее время процесс планирования в условиях инновационной экономики РФ крайне осложнен общей экономической и политической неопределенностью, а также несовершенством системы финансового и бухгалтерского учета. Поэтому в большинстве случаев методики бизнес-планирования принятые на западе, в России неприменимы. Так, например, основополагающие документы бизнес-плана поток наличных средств, баланс и отчет о доходах и убытках в условиях российской действительности не информативны.

Например, баланс предприятия составляется с учетом нормированных коэффициентов переоценки основных фондов, разрабатываемых Министерством экономики. Это означает, что, к примеру, купленный в г. То же самое происходит в отношении зданий и оборудования.

Россия, Екатеринбург Аннотация: Статья посвящена уточнению содержательной сути административных барьеров, их влиянию на конкуренцию. Проведенный автором анализ с позиции современных экономических теорий позволил выявить область возникновения административных барьеров, причины формирования, последствия для конкуренции. Ключевые слова: Одной из приоритетных задач социально-экономического на среднесрочную перспективу является формирование условий хозяйствования, которые нацеливают на повышение конкурентоспособности предприятий.

бизнес. ждут. перемены «Разговор по существу, полезный обмен целью обрести экономическое содержание и быть востребованной обществом.

Современная учетная система, как уже не раз отмечалось, является достаточно разветвленной по своему строению и предполагает удовлетворение различных информационных потребностей пользователей учетной информации. Все чаще перед предприятиями встают перспективы на будущее, что заставляет их разрабатывать стратегию выживания и развития на рынке. А для этого пределы управленческого учета значительно расширяются и он начинает выполнять функции анализа деятельности с учетом долгосрочных целей, планирования стратегии предприятия с учетом решающих факторов успеха качество, инновации, время, другие , контроля и регулирования стратегии развития.

Подобная трансформация управленческого учета является логичной и оправданной. Но стратегический управленческий учет, выступает как высший уровень управленческого учета, встречается с определенными проблемами, основной среди которых является невозможность спрогнозировать политическую ситуацию в стране, которая в конечном итоге повлияет на экономическое положение всех хозяйствующих субъектов.

Таким образом, отсутствие политической, экономической и социальной стабильности ставит под сомнение разработаны стратегии в учете. Еще одним проблематичным моментом является недостаточное освещение в научной и профессиональной литературе основных теоретических аспектов стратегического управленческого учета.

В этих условиях необходима систематизация отечественного и зарубежного опыта на определение основных концептуальных основ стратегического управленческого учета. Несмотря на наличие определенного внимания к стратегическому управленческого учета, в стране отсутствуют фундаментальные разработки по сущности, принципов, методов, функций, методики организации этого учета. Целью написания статьи является раскрыть сущность, определить задачи и функции управленческого стратегического учета.

Стратегия — это комплексный план деятельности предприятия, разрабатывается на основе экономически обоснованного и творческого подхода со стороны ее разработчиков и предназначается для достижения долгосрочных глобальных целей предприятия. Стратегия развития предприятия: Оперативный управленческий учет ведется с целью оказания помощи управленческому аппарату в планировании, контроле, подготовке текущих управленческих решений.

Такой учет ориентируется на внутренние процессы и явления предприятия.

Экономическое содержание, задачи, функции стратегического управленческого учета

В разделе Деловая концепция обычно делается краткое; описание идеи и формы ее реализации, показываются характеристики товара услуги , лежащего в основе идеи, отличного от того, что уже производится конкурентами. Например, вы решили начать производство мягкой детской игрушки. В разделе"Деловая концепция" вы записываете:

По структуре и содержательному наполнению существует множество модификаций бизнес-плана, однако, она не имеет жестких границ.

Рассмотрены взгляды некоторых авторов относительно экономической сущности информации. Показана целесообразность создания единого информационного пространства для всех функциональных подразделений предприятия. Представлена модель повышения конкурентоспособности на основе роста стоимости бизнеса с использованием определенных видов экономической информации.

Ключевые слова: Цитировать публикацию: Гаврилов А. Срок публикации - от 1 месяца. Это же в полной мере относится и к управлению конкурентоспособностью, которое требует обеспечения бизнес-процессов актуальной, достоверной, объективной, своевременной информацией. Применение информационных аспектов в управлении конкурентоспособностью предполагает рассмотрение информации в качестве фактора экономического роста, экономических основ создания информации, информационного производства, реального рынка доступных предприятию информационных продуктов, Важно, что здесь речь идёт об информации в широком смысле этого слова.

Информация выступает составным компонентом всех элементов процесса труда - и предметом труда, и средством труда, и значимой частью рабочей силы трудящихся индивидов. Следовательно, всякий совершаемый человеком процесс труда направлен либо на преобразование информации, либо на изменение формы ее представления, то есть предполагает информацию в качестве предмета труда. Общепризнанно, что в производственных системах информация имеет экономическую сущность.

Бизнес-планирование

В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план помогает решить вопросы финансирования, то есть он может стать средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта развития предприятия. Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В наше время бизнес-план становиться для предпринимателя все более важным документом. Инвесторы хотят увидеть бизнес-план доказывающий, что над идеей хорошо поработали и предприниматель тщательно продумал все действия, которые необходимо предпринять для осуществления идеи и превращения ее в успешно функционирующую программу.

Руководители предприятия, специалисты. Его надо уметь реализовать. Надо отметить, что авторы предлагают различные структуры бизнес - плана.

Особенности кредитования субъектов малого предпринимательства в России на материалах Санкт-Петербургского банка Сберегательного банка Российской Федерации Введение к работе Актуальность темы исследования. С окончательным утверждением России на рыночном пути развития все большее значение в нашей экономике и нашей действительности приобретает частное и, в том числе, малое предпринимательство. Все большее число людей так или иначе связывает себя с малым бизнесом. Его роль уже сегодня трудно переоценить.

Эта сфера имеет огромное значение для заполнения образовавшихся в результате распада старой экономической структуры рыночных ниш, решения проблемы безработицы, для создания здоровой насыщенной конкурентной среды в экономике и формирования среднего класса эффективных собственников, для стабилизации и роста благосостояния общества в целом. В перспективе же малое предпринимательство, судя по опыту западных стран, должно стать едва ли не главным движителем экономического развития страны.

Однако реализация экономического потенциала малого бизнеса неразрывно связана со степенью удовлетворения его потребностей в инвестициях. Сюда относятся как количественные показатели, так и структура источников инвестиций, в которой важное место занимает соотношение собственных и заемных источников. В создании финансово-инвестиционной структуры малого бизнеса существенную роль играют рынки капиталов, доступные его субъектам, и их приспособленность к его обслуживанию.

СОДЕРЖАНИЕ

финансы и экономика Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости.

Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций, предоставлении банковских кредитов. Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства.

Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации.

Анисимов А.В. Экономическое содержание и виды административных барьеров // Экономика и бизнес: теория и практика. – – №3. – С.

Содержание бизнес-плана Бизнес-план Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений , планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект. Бизнес-план должен: Основные функции бизнес-плана: Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.

Содержание бизнес-плана В бизнес-плане отражаются все стороны производственной и коммерческой деятельности предприятия, его финансовые результаты. Поскольку бизнес-план является инструментом реализации стратегии предприятия, то структура документа должна быть унифицирована. Стандартный бизнес-план должен включать в себя следующие основные разделы: Обзорный раздел резюме Резюме — один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как в нем кратко отражается суть проекта. От того, как написано резюме, зависит, возникнет ли интерес у потенциальных инвесторов к предприятию.

Резюме должно содержать: Описание предприятия: Описание продукции или услуг: Анализ рынка и маркетинговая стратегия.

Бизнес-планирование: конспект лекций (Ольга Бекетова)

Капитал предприятия формируется за счет собственных и заемных средств. Основным источником финансирования является собственный капитал. Основными формами финансовой отчетности являются баланс, отчет о доходах и расходах, отчет о движении денег.

Экономическое содержание и признаки предпринимательства. идущего на экономический риск ради реализации коммерческой идей и получения прибыли. . обслуживания, договора для бизнеса и по тематике недвижимость.

Деловое расписание. Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

Информация на титульном листе должна быть минимальной, но привлекательной и аккуратной по оформлению. Здесь нужно продемонстрировать свои достаточно четкие представления о структуре и емкости рынка, глубокое владение необходимой информацией о конкурентах, обосновать возможности продаж на выбранных фирмой сегментах рынка, в которых она предполагает работать.

Бизнес-план предприятия, его содержание и структура

Глава 4. Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов 4. Инвестиционный бизнес-план В рыночной экономике инвестиционный бизнес-план является рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих организаций. Бизнес-план побуждает предпринимателя тщательно изучить каждый элемент предполагаемой рисковой рыночной деятельности. С большой долей уверенности можно сказать, что этом процессе обнаружится множество слабых мест и пробелов, устранению которых придется уделить существенное внимание.

Там же, где с такого рода проблемами справиться невозможно, сам факт их выявления позволит принять решение об отказе от этой деятельности еще до того, как в неё будут вкладываться средства.

Содержание экономической науки: Слово «экономика» греческого единицы (фирмы, домашнего хозяйства) или сферы частного бизнеса;.

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4.

Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь. Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, Он тесно связан с планированием производственной программы, фонда заработной платы, материально-технического снабжения и сбыта, Презентация бизнес-плана. История бизнеса организации Из книги автора 6. История бизнеса организации Презентация бизнес-плана — это краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с инвесторами и потенциальными партнерами.

Компания и ее продукция, рынок — клиенты и конкуренты, маркетинговая 7. Аудит бизнес-плана Из книги автора 7.

Требования к содержанию основных разделов бизнес-плана предприятия технического сервиса

Другие материалы Структура и содержание бизнес-плана. По структуре и содержательному наполнению существует множество модификаций бизнес-плана, однако, она не имеет жестких границ. В зависимости от сферы деятельности, масштабов проекта, требований потенциального инвестора и других факторов структура и содержание бизнес-плана могут изменяться.

Определяющим фактором здесь служит назначение бизнес-плана.

Цели. Исследовать экономическое содержание обособленного объекта учета являющегося результатом рыночной сделки по объединению бизнеса.

Одним из основных направлений развития современной экономики является сфера услуг. За последние два десятка лет эта сфера стремительно расширяется во всем мире, в России сфера услуг стала приобретать одно из важных мест. Услуга — это любая деятельность или благо, которую одна сторона может предложить другой. В сфере услуг имеется множество разнообразных предприятий.

Особенности географических размеров страны, требуют постоянного внимания руководства РК, руководителей отраслей, краев, областей уделять этой проблеме большое внимание. Поэтому развитие экономики немыслимо без соответствующего развития транспорта. Транспортная составляющая в себестоимости продукции работ, услуг на данном этапе занимает далеко не последнее место, а в некоторых случаях и доминирующее.

Уровень развития в большей или меньшей мере определенного вида транспорта по регионам зависит прежде всего от таких факторов, как: Финансовый уровень населения имеет тенденцию к снижению. Поэтому услуги надо планировать так, чтобы они были доступны по стоимости и достаточно качественны. Конечно, казахстанским предпринимателям еще очень далеко до тех высот, которых достигли различные компании западного общества в сфере услуг, вернее, которые могут предложить иностранные компании своим потребителям, а те в состоянии эти услуги приобрести.

Однако, для казахстанского потребителя комфорт и надежность услуги — одно из основных требований. Поэтому предприниматель в своей деятельности должен стремиться удовлетворить потребности клиента как в качестве, так и в надежности, изыскивая для этого различные варианты и изучая иностранный опыт в системе предпринимательства и бизнеса, особенно если ориентироваться еще и на иностранного потребителя.

Кратко - Бизнес аудиокнига: Дао Toyota